vol.5 : 부업에 대한 수요가 많지만 여전히 허용되지 않는 회사가 있습니다. 40 대, 50 대, 60 대 놀이터 토토이 찾는 인사 시스템 및 서비스

45 세에서 64 세 사이의 놀이터 토토을위한 일의 가치에 대한 보고서. 마지막 에피소드의 주제는 "미래의 일과 작업 스타일에 대해 생각하기 시작한 40 대와 60 대 놀이터 토토에게 어떤 종류의 지원이 효과적일까요?"

변화 여부에 관계없이 자신의 의지에 따라 경력을 긍정적으로 결정할 개인의 수가 증가하는 것은 개인뿐만 아니라 회사와 사회에도 희망적입니다. 퇴직 연령 시스템 검토 및 직무 기반 고용으로 전환하는 등 다양한 구조 개혁이 진행되면서 "나이가 들어감에도 불구하고 여전히 일을하고 싶어하는 놀이터 토토을 떠나기를 원하는 놀이터 토토"은 무엇입니까?

설문 조사 결과에서 나온 중년 노인의 진정한 감정을 바탕으로 현재 필요한 인적 자원 시스템 및 경력 지원 서비스를 소개 할 것입니다.

*자세한 설문 조사 배경 및 목표는토토 사이트 - 40 년대 후반에서

그림 1 : 작업 환경을 변경하려는 의도와 그 수단

*"이 방법을 사용하여 작업 환경을 변경하고 싶습니다"에 대한 응답 (다중 답변), 업무 변경, 비즈니스, 부업 및 파트 타임 일자리 시작, 회사 내에서 공개 채용을 통해 전송 및 양도 및 양도

67.3%의 놀이터 토토은 그림 1과 같이 두 가지 방법을 사용하여 작업 환경을 변경하려고합니다. 대다수의 놀이터 토토은 같은 환경에 머물려고하는 놀이터 토토과 다른 도전을 시도하고 싶어하는 것 같습니다. 그렇다면 어떤 특정 옵션을 고려하고 있습니까? 회사 내부와 외부에서 환경을 바꾸는 여러 가지 방법을 제시했을 때 가장 인기있는 것은 "부업 및 시간제 일자리"였습니다.

주요 "직업 변화"를 일자리를 바꾸는 방법으로 유지하는 것은 최상위 위치에서 1 위이며, 이것이 "현재 환경을 포기하지 않고 새로운 환경을 시험해 볼 수있다"고 "여러 소득원을 가질 수있다"고 말할 수 있습니다.

그림 2에서 볼 수 있듯이,````불안한 놀이터 토토 ''과``불안한 미래 ''는 경력 인식에 따라 부업에 더 많은 관심을 가지고 있지만, 젊은 놀이터 토토은 연령별로 부수적 인 일자리에 더 관심이 있으며,이 지역을 시도하는 방법으로 강한 불안을 가진 놀이터 토토에게도 인기가 있음을 나타냅니다.

그림 2 : 구현 상태 및 의도

반면에, 응답자의 30%가 "부작용이나 부작용으로 일하고 싶지만 내가 일하는 시스템은 승인되지 않았다"고 응답했다는 점도 주목할 가치가 있습니다. 부업을 장려하는 정책으로 인해 최근 몇 년간 고용 규칙 검토 경향은 점차 확산되었지만 많은 회사들이 여전히 금지한다는 것이 분명해졌습니다.

인사 시스템 및 작업 스타일의 변화가 직원을 경력 지원으로 이끌어내는 반면, 사회를 광범위하게 살펴보면 일부 서비스에는 경력 조언과 코칭을 제공하는 반면, 다른 서비스에는 헤드 우즈 우즈 회사의 채용 서비스 및 구직 개구부가 포함되며 일부는 중년 및 고위 인사를위한 전문화 된 주장을 포함합니다.

그래서 우리는 또한 45-64 세의 작업 및 경력 관련 서비스를 조사했습니다. 우리가 40 세 이후 경력에 큰 영향을 미치는 결정을 내린 놀이터 토토에게 우리의 초점을 좁힐 때, 그들은 "실제로 사용하지는 않았지만 선호했던 서비스"에 응답하도록 요청했으며, "회사 밖에서 잘 작동하는 기술을 재발견하고 증명하는 기술"에 대한 수요가 많았습니다 (중년의 시니어로서 나이에 맞는 개인 일치하는 서비스”(그림 3). 특히, "신뢰할 수없는 그룹"은 또한 "회사 외부에서 적용 가능한 휴대용 기술 훈련"을 위해 강력하게 요구됩니다. 첫 번째 장벽, 신뢰 장벽을 극복하기 위해, 이는 회사 밖에서 기술이 적용될 것이라는 것을 인식 할 수있는 서비스가 강한 필요함을 시사합니다.

그림 3 : 실제로 사용하지 않은 서비스이지만 [Career Awareness에 의해]
(40 세 이후에 경력 결정을 한 놀이터 토토에게만 응답

또한 연령별로 동일한 설문 조사 결과를 살펴보면 약간 다른 요구가 발생했습니다 (그림 4). 45-49 세는 "회사 외부에 적합한 기술을 재발견하고 증명하는 서비스"가 필요할 가능성이 높지만, "인적 자원 매칭 서비스"에 대한 필요성은 구형 세대의 필요보다 상대적으로 낮으며 구체적인 조치를 취할 수있는 지원을 특히 찾고 있지 않다는 것은 분명합니다. 50 대에 들어가면 재능 매칭 요구는 자신의 능력의 요구를 객관적으로 초과하는 경향이 있습니다.

그림 4 : 실제로 사용하지 않은 서비스이지만 [Age the Age]
(40 세 이후에 경력 결정을 한 놀이터 토토에게만 응답

다시 말해, 젊은 놀이터 토토은 "미래 준비의 시장 가치에 대한 첫 번째 학습"에 더 효과적이며, 퇴직 연령이 가까워 질수록 "두 번째 경력에 대한 특정 행동 계획"을 더 많이 찾고 있습니다. 이러한 기대를 충족시킬 수있는 기회와 서비스는 사회 전체에서 증가함에 따라 자신의 방식으로 계속 일할 수있는 중년 노인의 수가 증가 할 수 있습니다. 또한 중간 및 노인의 경우 강점을 시각화하고 즉시 이동하고 싶지 않더라도 장기적이고 지속적인 후속 조언을받을 수있는 사람을 찾는 것이 효과적입니다.

RecruitWorks Institute Advisor Okubo Yukio

1983 년 Hitotsubashi University 경제학 학부를 졸업했으며 같은 해에 Ltd., Ltd.에 합류했습니다. 1999 년에 그는 신입 사원 Works Research Institute를 설립하고 이사가되었습니다. 또한 2010 년부터 2012 년까지 캐비닛 사무소의 고문으로 일했습니다. 2011 년에는 전문 책임자가되었습니다. 2020 년에는 신입 사원, Ltd.의 동료이자 신입 사원 Works Research Institute의 고문이되었습니다. 또한 인사 서비스 산업 협의회 이사, 일본 혁신 네트워크의 이사 및 산업 사회 복지사 협회의 이사로도 활동하고 있습니다. 그의 전문 분야는 인적 자원 관리, 노동 정책 및 경력 이론입니다.

중년의 노인이되면 어렸을 때와 마찬가지로 직무 회전을 전달할 기회가 적으며 직장에서 더 능숙하기 때문에 새로운 것을 시도 할 수있는 기회가 적습니다. 다시 말해, 젊은 놀이터 토토에 비해 "압도적으로 적은 변화"라는 사실도 경력 인식에 영향을 미친다 고 생각됩니다.

사무실 근로자의 가장 명백한 변화는 "프로모션"이지만 불행히도 모든 사무국 직원에게는 권리가있는 것은 아닙니다. 그러나 우리가 실제로 다른 놀이터 토토을위한 변화의 기회가 없다면, 그렇지 않습니다. 최근에는 부업 및 기타 일자리를 높이기위한 움직임이 있었지만 회사가 기존 인사 시스템의 틀 안에서도 회사 내에서 변화를위한 기회를 제공하는 것은 특히 어렵지 않습니다.

예를 들어, 한 부서에있는 기간 수에 제한이 설정되어 있습니다. 이는 업무의 개인화를 막고 회사의 견해를 전반적으로 배양하는 데 효과적이며 경영진을 훈련시키는 소위 "승계 계획"과 관련이 있습니다. 또 다른 방법은 내부 채용 시스템을 도입하여 운송 업체 유동성을 높이는 것입니다. 또한 전송하지 않더라도 일반적인 작업 내용과는 별개의 테마가있는 미니 프로젝트에서 작업하도록 작업을 변경할 수 있습니다.

반면에, 나는 변화를 만들고 싶지만 단계를 수행 할 수 없다는 것을 이해할 수 있습니다. 그렇다면 왜 놀이터 토토은 실제로 직업 결정을 내렸습니까? 많은 놀이터 토토이 공통적으로 가지고있는 것은 고정 된 시간이 있다는 것입니다. 예를 들어, 이정표의 나이는 "55 세에 현재 직장을 끝낼 것"으로 설정됩니다. 모든 사람이 미래의 경력을 기대하기로 결정한 것은 아니지만, 일부는 먼저 돌파구를 결정함으로써 미래의 삶을 진지하게 살펴보고 자신이 가진 능력을 다시 생각했다고 말했습니다. 변화에 대한 불안이 항상 있지만,이 장벽을 극복하면 두 번째 또는 세 번째로 익숙해집니다. 자신의 결정을 자신에게 표현하는 것으로 시작하는 한 가지 방법은 아마도 시작하는 것입니다.

세상은 놀이터 토토이 나이가 들어감에도 불구하고 놀이터 토토이 자신의 방식으로 계속 일할 수있는 사회로 나아가기 시작했습니다. 확실히, 사회의 구조와 작업 스타일 옵션은 변화하고 있습니다. 그러나 중요한 놀이터 토토은 일에 대해 어떻게 생각합니까? 나는 지금 은퇴하려고하는 노인들과 그 당시에 먼 미래에있는 중년 놀이터 토토에 대해 실제로 생각하는 것을 듣고 싶습니다. 그리고 당신의 걱정에 가까운 방식으로 당신을 지원하는 방법에 대해 생각합니다. 이것은이 연구의 출발점입니다.

설문 조사 결과에서 나온 것은 20 년 또는 30 년 동안 일한 경험이 풍부한 놀이터 토토조차도 일정 수준의 우려에 있다는 것입니다. 실제로 많은 놀이터 토토이 수년에 걸쳐 재배 한 기술과 지식을 가지고 있지만, 경력 결정을 내릴 때 자신감과 낙담을 느낄 수는 없습니다. 한편, 중년의 노인들이 자신의 삶을 살기 위해 경력을 쌓고 있습니다. 우리는이 차이의 원인을 제거하면 많은 중년의 노인들이 자신의 삶을 활발하게 살아가고 일본 전체가 젊어지게 될 것이라고 생각했습니다.

"자신에 대한 자신감을 가지십시오", "환경을 변화시키는 불안을 없애십시오", "달성하고자하는 이상적인 이미지에 대해 행동하십시오." 우리는 중간과 노인들이 설문 조사 결과에서 자율적으로 경력에 대해 생각하기 위해 3 단계를 도출했지만 모두의 일반적인 키워드는 "변경"입니다. 실제로 행동을 취한 놀이터 토토은 현재의 일과 환경과는 다른 장소에서 변화하고 있었고, 새로운 삶의 가능성을 실현하여 객관적인 관점에서 자신과 "외부 세계"를 볼 수있었습니다.

또한이 변화는 인생을 바꾸는 것에 관한 것이 아닙니다. 관련된 놀이터 토토의 목소리는 일상 생활의 작은 단계조차도 괜찮다는 것을 보여주었습니다. "나는 내부 미니 프로젝트에 참여했다." "나는 외부 훈련에 참여했다." "나는 취미에 찬사를 받았다." 많은 놀이터 토토은 가장 작은 변화가 그들의 미래에 대해 생각하도록 영감을 주었다고 말합니다. 특별한 경험을 가진 놀이터 토토뿐만 아니라 누구나 그들에게 고유 한 경력을 얻을 수 있습니다. 이 설문 조사의 결과가 그러한 희망을 보여 주었다고 생각합니다.

이 설문 조사가 가능한 많은 중년의 노인과 주변 놀이터 토토에게 도달하기를 바랍니다.

우리는 ICTION! 다양한 작업 스타일의 작업을 지원하기 위해 활동을 계속하고 다양한 놀이터 토토이 적극적으로 역할을 수행 할 수있는 사회를 창조하는 것을 목표로합니다.